创新管护模式，激励村民广泛参与

近年来，胜利村深入贯彻学习习近平生态文明思想，牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”理念，以创建基层河湖管理“解放模式”为契机，扎实开展水环境治理，创造性地开展河湖管护新模式。创新实施“1＋1＋N”模式，着力构建“水环境整治＋以水兴旅＋村民共治的新格局，形成了“管护流程百姓参与、管护成效百姓评议、管护成果百姓共享的联合管护治理模式。

同时，利用乡风文明超市，开展积分制管理。将清理河岸垃圾、劝导游客行为等作为积分制管理的重要内容，鼓励村民主动参与到河湖管护治理中来。

建立“3支队伍”，人人参与树新风

以党建引领为核心，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，因地制宜，积极探索“河湖长制＋移民后扶”工作思路，整合移民后扶资金打造景区河湖长制文化提升工程。

同时，依托基层党组织，组建“胜利村河长工作室”，设主任1名，副主任2名，由村级河长担任；建立党员志愿巡护队、巾帼志愿宣传队和河湖保洁队，三支队伍轮流值班，由队长带队按要求开展工作。今年以来，“党员志愿巡护队”已开展巡查6次。“巾帼志愿队”组织开展村民坝坝会2次，发放宣传册和倡议书300余份。“河湖保洁队”累计开展保洁26次。河湖保护成效明显，共同营造“河畅、水清、岸绿、景美、人和”的水生态环境。

多措并举，政企联动

近年来，金口河区招募81名与区、乡镇、村（社区）三级河（湖）长体系相对应的三级“河小青”志愿者。定期开展爱河、护河志愿活动，进一步发挥了广大青少年在生态水网管理保护中的生力军作用。

同时，河长办积极开展河湖长制“七进”宣传活动。

国能大渡河枕头坝发电有限公司自2014年以来共组织展了10次人工鱼类增殖放流活动，截至目前已累计放流珍稀鱼苗66万余尾。

枕头坝公司自投产发电以来，委托专业队伍开展库区漂浮物打捞、清淤及处置工作。截至2023年6月，库区漂浮物治理工作累计投入资金约1700余万元，打捞、清运库区漂浮物1．2万吨。以实际行动维护了库区环境，诠释了央企的责任和担当。